2026.10.15 | Primer | 软件行业入门:91 家公司各自是做什么的
软件公司卖的是"把一个岗位或一条流程搬进电脑"的工具,大多按年收订阅费。看懂一家软件公司只要回答三个问题:它替谁干哪件活,按什么收钱(人头、用量还是交易抽成),客户为什么换不掉。这一页先借半导体的概念打个底,再用一家大公司的一天把 40 多个名字串起来,最后每家公司给一句大白话。
1. 用半导体的眼光看软件
你最熟的 Synopsys 和 Cadence 本身就是软件公司,而且是这个行业里最好的那一类:工程师离不开,换工具要重新训练整个团队、重新验证流程,按年收 license 费,毛利 80% 以上。拿 EDA 当尺子去量别的软件公司,大部分判断都能套上:这家公司是不是也"长在客户的工作流程里",客户换掉它要付出多大代价。
| 你熟悉的概念 | 软件里对应的是 | 说明 |
|---|---|---|
| Backlog / 在手订单 | RPO / cRPO | 已经签约、还没确认成收入的合同额。cRPO 是未来 12 个月内要确认的部分,最接近"下一年收入的能见度"。 |
| 按 wafer starts 收钱的产能 | 按用量收费 | Snowflake、Datadog、MongoDB 按客户用了多少算力和存储收钱,客户业务一涨它就涨,像 foundry 的稼动率。AI agent 跑得越多,这类公司越受益。 |
| 同一客户的钱包份额增长 | NRR 净收入留存 | 去年的老客户今年付了多少钱。120% 意味着老客户平均多买了两成,不靠新客户就有 20% 增长。GRR 则只看流失,好公司在 95% 以上。 |
| Design win → 量产 | Land and expand | 先卖给一个部门(land),再扩到全公司、加卖新模块(expand)。软件销售的主要增长方式。 |
| 库存周期、砍单 | 几乎没有 | 订阅制没有库存。坏情况是续约时客户少买 seat、要折扣,或者干脆换供应商,所以反映得慢,但一旦发生也很难逆转。 |
| Capex 密集度 | SBC(股权激励) | 软件公司几乎不花 capex,最大的"隐藏成本"是给员工发的股票,常占收入 10–30%。我们的框架总是看扣掉 SBC 之后的 FCF。 |
| 工艺代际切换 | 平台迁移 | 本地部署 → 云(2010 年代)→ AI agent(现在)。每次切换都会洗牌,这次市场在赌谁会被 agent 绕过。 |
2. 行业结构:八个子行业在一家公司里的位置
把一家公司用到的软件从下往上叠,就是我们 mapping 里的八个子行业。越往下越"技术",买家是 CTO 和工程师;越往上越"业务",买家是 HR、财务、销售这些部门负责人。
子行业编号与 mapping memo 一致。
3. 软件公司怎么收钱
收费方式决定了 AI 对一家公司是加项还是减项,所以这是 mapping 里最重要的一个维度。市场今年的分化,很大程度上就是按这张表在分。
| 收费方式 | 怎么算钱 | 例子 | AI 带来的影响 |
|---|---|---|---|
| 按 seat | 每个使用者每月付一笔钱 | Salesforce、Adobe、Atlassian、monday、HubSpot、GitLab | 最直接的风险:员工少了 seat 就少。这一组今年跌得最深,好几家都在改成按用量收费。 |
| 按员工总数 | 按公司员工人数收,不管谁登录 | Workday、ADP、Paychex、Paycom | 只有公司整体裁员才受影响,比按 seat 稳。发薪类还能赚客户存款的利息。 |
| 按用量 | 按算力、存储、数据量、调用次数 | Snowflake、Datadog、MongoDB、Cloudflare、Elastic | 正面:agent 产生更多数据和调用。这一组今年大多已经涨上去了。 |
| 交易抽成 | 经手的每笔交易收一个很小的费率 | Adyen、PayPal、Shopify、Toast、Block | 看交易量,和 AI 关系不大。担心的是 AI 购物助手绕过某些付款按钮(如 PayPal)。 |
| 内容订阅 | 按年订阅独家数据库 | Thomson Reuters、RELX、Wolters Kluwer、Verisk | 市场担心 AI 律师、AI 医生助手取代它们;我们的判断是独家内容反而是 AI 的原料。 |
| 硬件 + 订阅 | 卖设备,再按年收服务和更新费 | Fortinet、Check Point、Palo Alto、Axon | 中性,跟着企业安全和网络开支走。 |
| 按人天 | 按投入的工程师时间计费 | Accenture、TCS、Infosys | 最直接的通缩:AI 让同样的活需要更少的人。 |
4. 一家大公司的一天:40 多个名字串起来
假设一家 3 万名员工的美国制造企业,有工厂、有销售团队、有自己的软件部门,也在网上卖货。下面是它一天里会碰到的软件,基本覆盖了 mapping 里的大部分名字。
5. 第一梯队 9 家,用大白话讲
这是 mapping 里建议深入研究的 9 家。每家先讲清楚它做什么、谁在用、怎么收钱、为什么换不掉,再用一句话说明市场在担心什么。投资判断本身在 mapping 第 4 节。
6. 全部 91 家速查
每家一句话加收费方式。最后一个标签是 mapping 里的判断。可以按子行业筛选,也可以直接搜公司名或 ticker。
市值和判断来自 mapping memo 数据(2026.10.15)。业务描述为公司公开资料的概括。
7. 术语表
| 术语 | 意思 |
|---|---|
| SaaS | Software as a Service。软件跑在供应商的云上,客户用浏览器访问、按订阅付费;对应的是老式的"买断 license,装在自己机房"。 |
| ARR | 年化经常性收入,当前所有订阅合同折成一年的金额。软件公司最常用的规模指标。 |
| ACV | 一份合同平均每年的金额。"新增 ACV"类似新签订单。 |
| NRR / GRR | 老客户今年付的钱 ÷ 去年付的钱。NRR 包含加购,GRR 只扣流失和降级。 |
| RPO / cRPO | 已签约未确认的合同额 / 其中未来 12 个月的部分。 |
| Rule of 40 | 收入增速 + FCF 利润率 ≥ 40% 算健康。 |
| SBC-adj FCF | FCF 减去股权激励。我们框架的主估值指标,因为 SBC 是真实的股东稀释。 |
| EV/GP | 企业价值 ÷ 毛利。软件之间毛利率差异大,用毛利比用收入更可比。 |
| SoR(记录系统) | 某类数据的"唯一正本"在哪里。员工数据的正本在 Workday,客户数据的正本在 Salesforce,总账的正本在 SAP。 |
| Write path | 改动正本数据必须经过的那个系统。AI agent 要真正办成事(发工资、关工单、下订单),最终得写进 SoR,所以掌握 write path 的公司更难被绕过。 |
| Seat 压缩 | AI 让同样的工作需要更少员工,按 seat 收费的软件收入随之下降。今年市场最大的担心。 |
| ERP / HCM / CRM / ITSM | 财务和运营系统 / 人力资本管理(HR)/ 客户关系管理(销售客服)/ IT 服务管理(工单)。 |
| IAM / IGA | 身份与访问管理(管登录,如 Okta)/ 身份治理(管权限,如 SailPoint)。 |
| EDR / SASE / 零信任 | 端点检测与响应(电脑和服务器上的防护,如 CrowdStrike)/ 云端安全网关(如 Zscaler)/ 默认不信任任何访问,每次都验证。 |
| 可观测性 | 监控软件系统的健康状况:指标、日志、调用链。Datadog、Dynatrace。 |
| DevOps | 把写代码、测试、发布、运维连成一条自动化流水线。GitLab、JFrog、Atlassian。 |
| BIM / PLM / AEC | 建筑信息模型 / 产品全生命周期管理 / 建筑、工程与施工行业。 |
| Take rate | 支付和平台公司从交易额里抽的比例。 |
| SMB / Mid-market / Enterprise | 小企业 / 中型企业 / 大企业。大企业的合同更大、更难换,小企业流失率高。 |