2026.10.22 | Survey | Enterprise AI Check Vol.1–6
FUNDA / DeepLLM 企业 AI 应用调研 Vol.1–6 (2026.08.21 – 10.14,约 50 家企业) 加两份专家纪要 (AI 实验室高管、美国头部电信战略高管)。这篇把六期的变化收成八条趋势,再落到 token、推理算力和内存需求上。
企业 AI 支出还在涨,但二阶导已经转负:主流预期从"未来半年 +40–50%"收敛到"+10–30%",同时 token 用量增速明显快于美元支出增速。
驱动力从员工席位转向生产 API 和智能体工作流;路由、降档、开源自托管和缓存让每美元买到的 token 越来越多。
所以 token 量 (和推理算力) 的需求比企业 AI 账单更强、更耐久,但结构在向中端、小模型和开放权重下沉,前沿模型只占企业预算约 5–15%。账单端的压力主要压模型厂商的单价和结构,不是 token 量本身。
Follow-up (复查 2026.11.22)
未来半年支出增速 vs 过去半年。 现在普遍降速,多数 +10–30%。重新加速的样本增多,意味着新一轮智能体生产化。
增量里 API 的占比。 现在 60–90%。回落到席位主导,说明工作流落地卡住了。
前沿模型支出占比。 现在 5–15%。突破 20% 说明长时程智能体打开了市场。
开放权重占 API 费用。 少数企业 25–50%,多数为 0。看强监管行业有没有开始生产部署。
节省重新投入的比例。 从 60–70% 滑到约三分之一。低于三分之一,说明 token 的价格弹性在减弱。
ROI 门槛和暂停案例。 已开始出现 (车贷、美国医药)。暂停样本超过三分之一是警戒线。
自建替代 SaaS。 零散但增多。看是否从外围工具扩展到记录系统。
数据平台 / 传统云带动比。 现在 $1 模型带动 $0.30–0.50 云 + $0.15–0.25 数据库。看智能体规模化后是否上升。
FUNDA 约每周一期,Vol.7 之后按这张表增量更新本文。
1. 材料与口径
文件夹共 9 个文件,实际是 8 份独立材料:两份"企业 AI 支出 — 平台整合与工作负载带动效应" (0923 和 1019) 是同一场访谈的重复剪藏。
| 材料 | 发布 | 样本 |
|---|---|---|
| DeepLLM Vol.6 | 2026.10.14 | 6 家 (制药、啤酒、药房健康险、金融科技、车贷、体育流媒体) |
| DeepLLM Vol.5 | 2026.09.22 | 10 家 (支付、电信、薪酬、电商、二手车、广告、制药、工业软件等) |
| DeepLLM Vol.4 | 2026.09.11 | 6 家 (营销、公关、法律、中型银行) |
| DeepLLM Vol.3 | 2026.09.04 | 10 家 (物流、电信、人力、法律、亚洲游戏等) |
| DeepLLM Vol.2 | 2026.08.28 | 7 家 + 1 位顾问 (保险、医药、公共部门、零售、制造) |
| DeepLLM Vol.1 | 2026.08.21 | 12 家 + 1 位顾问 (电信、电商、汽车、IT 咨询等,偏科技型) |
| 专家:美国头部电信战略高管 | 2026.09.23 | 安全、数据库、云、SaaS 的 AI 带动效应 |
| 专家:AI 实验室高管 | 2026.09.23 | Computer use 经济性、推理利润率、算力分布 |
Source: FUNDA / DeepLLM 企业 AI 应用调研 Vol.1–6;专家纪要两份。
两点口径警示。第一,各期样本互不重叠,FUNDA 自己也强调这不是时间序列;Vol.1 偏技术型企业、Vol.2 偏强监管企业,很多"变化"其实是样本构成差异。下文的趋势优先用同一家企业自己的前后对比 (过去半年 vs 未来半年),这比跨期比较可靠。第二,数字多为受访者估算,样本总共约 50 家,应看方向不看精度。
一句话:约 50 家、六期不重叠的样本,看方向不看精度;同一家企业的前后对比最可靠。
2. 八条核心趋势
2.1 支出仍在增长,但增速普遍回落,分化加剧
同一家企业的"过去半年 → 未来半年"对比几乎都在降速,少数企业已开始主动压低账单。
| 企业 (期次) | 过去 | 未来 |
|---|---|---|
| 超大型制药 (V6) | 半年 +400% | 半年 +200% |
| 超大型啤酒 (V6) | 半年 +35% ($2.84M/月) | 半年 +25% |
| 超大型药房健康险 (V6) | 半年 +30% | 半年 +27% |
| 中型车贷 (V6) | 半年 ~+20% | 半年 ~+10% |
| 二手车平台 (V5) | 半年 +40–60% | 半年 +30% |
| 薪酬人力 (V5) | 年初至今 +100% | 至年底 +25% |
| 新加坡顾问 (50–60 家客户,V2) | 过去 12 个月翻倍 | 到 2027.07 再翻倍,之后 +20–30% |
Source: DeepLLM Vol.2 / Vol.5 / Vol.6,受访者估算。
主动收缩的样本:亚洲游戏公司付费 API 从 $14.3M/月压到 $11.4–12.9M (积分制 + 本地模型分流,V3);全球公关公司平台迁移后月费 −40% (V4);东南亚制造子公司额度预算可能砍半 (V2);美国医药公司半年 +225% 后被 CEO/CFO 要求持平 (V2)。
分界线很一致:绑定具体生产用例的继续加码,只是人均额度的被削。
2.2 增量从席位转向 API 和生产工作流
这是六期里最稳的一条。席位在大企业已近饱和,新增美元主要来自生产工作流的持续调用。
- 订阅 / API 结构:美国电信 50/50 → 40/60 → 目标 35/65 (V1);顾问口径一年前 90/10 → 50/50 (V2);公关公司 90/10 → 50/50 → 年底 20/80 (V4);亚太营销 60/40 → 50/50 → 30/70 (V4);欧洲物流 2027 年 API 占 ~60% (V3)。
- 未来半年增量里 API 的贡献:金融科技 85–90%、啤酒 83%、药房健康险 63% (V6);支付、多元控股的增量预计全部来自 API (V5)。
- 反例:覆盖率还低的企业仍在买席位 (新加坡电信订阅贡献 80% 增量,V5);制药集团因 M365 Copilot 铺开,订阅占比从 20% 升到 75% (V6)。
- 啤酒集团的一句话很关键:招聘放缓会压低订阅增长,而 API 随核心流程、多模态和智能体继续增长。新加坡顾问也说智能体流程 "is where tokens are consumed"。
2.3 Token 量与美元支出脱钩
企业用路由、降档、缓存和自托管压单位成本,但省下的钱大多又变成更多 token。
- 金融科技:培训按任务选模后,部分团队"美元减半,token 反而上升" (V6)。
- 制药集团:自托管开放权重模型处理约 50% API 调用,单位成本比外部 API 低约 90%,调用量月环比 +20% (V6)。
- 可优化空间:美国电信 API 账单 20–30% (V1);药房健康险 20–30% (V6);物流内部缓存已省 20–25%、目标 40% (V3);美国电信 35–45% 的输入可缓存 (V1)。
- 节省去向:美国电信说降价 50% 时 60–70% 重新投入 AI (V1);新加坡顾问约一半 (V2);亚太营销只有三分之一 (V4);汽车制造商更倾向返还客户 (V1)。越到后期,留作利润的比例越高。
2.4 前沿模型不是预算跳升的驱动力,模型分层已成共识
六期都得出同一结论:新前沿模型主要抬高已有场景的上限,没有带来整体预算跳升。
- Fable / Astra 占支出:美国电信 5–8% (贡献增量 10–15%,V1);新加坡电信 ~10%、广告 ~15%、工业软件 ~5% (V5);金融科技 5%、啤酒 5–10%、车贷 <5% (V6)。
- 开放后的回落:东南亚制造 Fable 一度占 70–90% token,培训后降到 10–20% (V2);法律公司月支出一度到预算 1.8 倍,收回默认模型后 1.2 倍 (V3);薪酬公司开放 Fable 14 天即停用 (V5)。
- 三层结构成为默认:Opus 做编排和复杂任务,Sonnet / Haiku / 开放权重做摘要抽取。啤酒集团估计 70–80% 任务中端或小模型即可,药房健康险估计真正需要最强模型的只有 10–20% (V6)。
- 例外是长时程智能体:啤酒集团用 Astra 做跨系统商业分析,是六期里唯一清晰的前沿模型新用例。
2.5 开放权重两极分化,但大企业自托管在提速
技术型和超大型企业在快速加仓,强监管和采购驱动的企业几乎为零。
| 企业 (期次) | 开放权重占比 | 路径 |
|---|---|---|
| 制药集团 (V6) | ~50% API 调用 | 已规模化 |
| 美国电信 (V1) | 40% 调用 / 30% 支出 | 已规模化 |
| 工业软件 (V5) | 40% 工作负载 | 明年 60%,5 年 80% |
| 药房健康险 (V6) | 25% API 费用 | 年底 35%,2027 年 45% |
| 亚洲游戏 (V3) | 本地 GLM 5.2 占 16% token | 已规模化 |
| 金融科技 (V6) | 5% | 2027 年底 50%+ |
| 东南亚电信 (V3) | — | 2027 年迁移 30–40% 闭源用量 |
| 新加坡顾问的 50–60 家大企业 (V2) | 0 | 无一生产部署 |
| 亚太营销 (V4) | 70% → 40% | 治理收紧后下降 |
Source: DeepLLM Vol.1–6。保险、银行、物流、车贷明确暂不考虑。
- 决策门槛:成本至少便宜 4 倍才值得迁移;自建集群 GPU 利用率低于 ~80% 成本优势消失 (V2);推理层便宜 40–70%,全 TCO 只便宜 20–40% (V1);自托管安全成本高 15–20% (电信专家)。
- 部署方式:美国电信 60% 走三大云、25–30% 走专业推理平台、10–15% 自建 (V1)。V6 的变化是制药、金融科技开始在自有数据中心或云服务器上自托管,按服务器付费替代按 token 付费。
2.6 预算管理制度化:Budgeting 取代 Tokenmaxxing
约 50 家样本里只有两三家偏 Tokenmaxxing,其余都在管控,并且措施越来越精细。
- 个人额度:编程 $70–200/人/月、$400–600、$1,000 (含 API)、$100/天、积分制每天 7,000 分 (高价模型倍率 80–100 倍,本地模型免费)。
- 网关 / 路由从"正在建"变为"已运行":V2 四家无一落地;V6 金融科技、啤酒、制药已用网关自动选模,啤酒集团甚至对员工隐藏模型选项。
- 衡量单位:从每百万 token 价格变为 cost per successful outcome / cost per agent workflow。
2.7 ROI 开始反向约束投入,AI 预算挤占其他 IT 和 SaaS
早期"工程能力比钱更稀缺" (V1),到后期变成"先证明回报再给钱"。
- 门槛:加拿大消费品 $1 投入要 $2.5 回报 (V2);欧洲物流 4 年 3 倍 (V3);澳洲医药流通 2 年回本 (V3);工业软件单项 ROI 30% (V5);啤酒集团 $1 要 $2–3,并要业务部门承诺改造流程和减少用工 (V6)。
- 工时门槛:零散节省 5–10% 工时不产生经济价值,要节省 30% 以上才能重新分配人力 (V2);客户还在要求 10–20% 降价 (V2、V4)。
- 放缓信号:车贷企业表示易落地用例覆盖完后若仍无明显收入贡献,管理层可能暂停追加 (V6)。
- 预算来源与替代:由业务部门出资、计入运营费用;部分领先企业已把 ~40% IT 预算转向 AI (V2)。自建应用替换 $200–250k/年的营销自动化平台 (V5)、用 Claude 自建替换 $80–100k/年专用软件 (V6)、削减 Atlassian (V6)、评估削减 ServiceNow / Salesforce (V2)。但电信专家认为被削的是外围薄应用层 (10–20%),Salesforce / ServiceNow 等记录系统支出 2026 年反而加速。
2.8 智能体生产化仍窄,瓶颈是数据和流程而非模型
有账号与有产出之间仍是数量级差距,token 真正大量消耗在少数重度用户和生产智能体上。
- 集中度:欧洲保险全员 Copilot,创造业务价值的不到 2–3% (V2);前 10% 用户花费是普通用户的 8–20 倍 (V1);10–15% 重度用户贡献 50–55% 用量 (V3)。
- 已生产化案例:15 个智能体把 3 小时销售流程缩到几分钟 (V1);理赔质检准确率 70% → 85% (V2);客服智能体自动处理 30% 咨询 (V3);制药采购、工单、拜访准备智能体规模化 (V5);复杂理赔处理时间 −20% (V6)。
- 瓶颈:数据权限、安全合规、流程重设计、组织责任;多位专家明说模型再升一档不是决定因素。啤酒集团仍把大量投资放在 ERP 简化和 SAP 标准化,视为 AI 的前提。
一句话:账单在降速、token 在加速;增量来自 API 和智能体,流向便宜档位和开放权重,被 ROI 和数据准备度卡住节奏。
3. 对 token / 算力 / 内存需求的含义
以下是基于上述材料的推论,不是材料原文结论。
Token 量:偏强,且弹性为正。企业美元支出增速在回落,但"美元减半、token 上升"和"降价省下的 50–70% 重新投入"说明 token 需求对价格有弹性。生产 API 占增量 60–90%,这部分是持续运行的工作流,比席位里的闲置额度更实。所以企业 token 量增速大概率显著高于企业 AI 账单增速。
推理算力:总量增长,但每 token 算力在下降。Token 结构向 Sonnet / Haiku、开放权重小模型下沉,前沿模型只占支出 5–15%。实验室专家给的单芯片吞吐:8B 模型 1–2 万 tok/s,70B 约 2,000 tok/s,超大模型 10–50 tok/s。若 token 结构继续下沉,同样的 token 增长对应的 GPU 需求会少于线性外推;反向力量是智能体循环和长上下文 (一次浏览器点击 2 万+ token、10 步流程 20 万、研究类流程 100 万+)。
算力归属在分散。开放权重的主流路径是超大云托管 (Bedrock / Foundry / Vertex) 和专业推理平台,自建仍小;但制药、金融科技、工业软件已开始在自有或租赁算力上跑。这会把部分推理需求从模型实验室的集群转到云、neocloud 和企业自有 GPU,对整体 GPU 需求中性偏正 (80% 利用率门槛意味着自建效率较低)。
CPU、内存与数据层:被低估的带动效应。电信专家估计每 $1 模型支出带动 $0.30–0.50 传统云 (计算 10–15 美分、存储与数据传输 8–12 美分) 和 $0.15–0.25 数据库 / 数据平台;传统云支出增速从 2025 年 8–12% 加速到 2026 年 12–18%,其中 70–80% 来自用量和架构组合。智能体的编排、检索、前后处理提高了每个工作负载的 CPU 与内存消耗。药房健康险的 Databricks / Snowflake 月费从 $2–2.5 万升到 $3.5–4 万,预计半年后 $5–6 万。
另外,缓存成为企业主流控费手段 (35–45% 输入可缓存),智能体需要持久化状态与记忆;这两点都把需求从"重算"推向"重存" (KV cache、DRAM、SSD 层),是内存线的加项。
模型厂商收入与 token 量的差距会拉大。实验室专家认为最贵模型利润率最高 (输出 $50/M vs Haiku $5/M),但用量有限。企业正在系统性地把流量压到便宜档位和开放权重,所以前沿实验室的企业收入增速可能低于 token 量增速;编程 (Claude Code / Cursor) 和长时程智能体是保住高价 token 的主要场景。
主要风险:席位饱和加招聘放缓让订阅进入平台期;ROI 门槛在易落地用例覆盖完后可能让部分企业暂停追加;智能体生产化受数据和流程改造限制,节奏可能慢于市场预期。
| 需求线 | 方向 | 依据 |
|---|---|---|
| Token 量 | 加项,强于账单 | 美元减半 token 上升;节省 50–70% 再投入;API 占增量 60–90% |
| 推理算力 (GPU) | 加项,弱于 token | 结构下沉到小模型和开放权重;智能体长上下文是反向力量 |
| CPU / 传统云 | 加项 | $1 模型带动 $0.30–0.50;云增速 8–12% → 12–18% |
| 内存 / 存储 | 加项 | 缓存成主流控费手段;智能体状态与记忆;数据平台费用上升 |
| 前沿实验室收入 | 增速低于 token | 前沿模型占支出 5–15%;网关自动降档 |
Source: 作者基于 DeepLLM Vol.1–6 和两份专家纪要的推论。
一句话:对 token 和内存是加项,对 GPU 是弱一些的加项,对前沿实验室的单价是减项。